TOP 5 myyttiä koronaviruksen jälkeisestä maailmasta

2024 Kirjoittaja: Seth Attwood | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-16 16:04

"Maailma koronaviruspandemian jälkeen ei ole koskaan entinen…" Luulemme, että kaikki ovat kuulleet tämän lauseen monta kertaa. Mutta mitä sen takana on ja alammeko todella elää huomenna uudessa todellisuudessa? Repina Branding -toimiston perustaja ja luova johtaja Valeria Repina uskoo, että todellisuudessa muutokset koronaviruksen jälkeisessä maailmassa ovat hyvin pieniä.

Tietoavaruudessa on viime kuukausina ollut paljon ajatuksia siitä, miten ihmisten tottumukset muuttuvat pandemian jälkeen. Suurin osa näistä mielipiteistä perustuu kuitenkin hetkelliseen tilanneanalyysiin ja hätäisiin johtopäätöksiin. Haluan analysoida yksityiskohtaisesti 5 pääennustetta ymmärtääkseni kuinka elämme todellisuudessa ja muuttuuko maailma niin paljon kuin meille kerrotaan.

Myytti numero 1. Yritykset siirtyvät kokonaan etätyöhön

Joidenkin yritysten edustajat sanoivat etätyöhön siirtymisen jälkeen, että heidän liiketoimintansa tehokkuus ei vain kärsinyt, vaan saavutti myös uuden tason.

Tällä mitalilla on kuitenkin varjopuolensa. Pandemian aikaa voidaan verrata sotilaallisen mobilisoinnin tilaan. Työntekijät pelkäävät menettävänsä työpaikkansa ja jättävänsä kodin. He ovat kirjaimellisesti lukittuina asuntoihinsa, heillä ei ole muuta jäljellä kuin työ. Tämän todistavat esimerkiksi NordVPN-yhtiön tiedot. Heidän tutkimuksensa mukaan kotoa työskentely eristäytyessään sai ihmiset omistautumaan siihen enemmän aikaa. Yhdysvalloissa ja Euroopassa työntekijät lisäsivät työpäivää kahdesta kolmeen tuntia. Mielestäni Venäjä ei ole poikkeus. Uskon kuitenkin, että kriisin päätyttyä etätyöstä niin innostuneiden yritysten omistajien euforia menee vähitellen ohi.

Kuten käytäntö osoittaa, vain joillakin alueilla yritys on valmis työskentelemään jatkuvasti tiimiensä kanssa toimistojen tai työtilojen ulkopuolella. Esimerkkinä voin mainita 37Signalsin, joka loi Basecamp-alustan etätyötä varten. Heidän koko tiiminsä on ollut alusta asti etäinen, ja tämä on upotettu heidän brändinsä DNA:han.

Mutta tällaiset yritykset ovat melko eristyksissä ja toimivat vain tietyillä alueilla. Tällainen esimerkki a priori ei voi olla merkki tulevaisuudesta. Jättäessään tiimin kotiin, useimmat yritysten edustajat kohtaavat tulevaisuudessa sellaisia ongelmia kuin heikkenevä joukkuehenki, työntekijöiden alhainen motivaatio ja ammatillinen huononeminen. Tämä johtaa takaisin viihtyisiin, valoisiin toimistoihin, joissa luodaan oikea tunnelma. Trendi jatkuu työpaikkojen järjestämisessä (kotiinhan niitä on niin vaikea perustaa), sisustusten brändäämiseen ja toimistoinfrastruktuurin luomiseen. Sanalla sanoen, trendi on kaikessa, mikä saa ihmiset haluamaan tulla töihin ja viettää siellä aikaa.

Myytti numero 2. Ostokset siirtyvät kokonaan verkkoon

Joidenkin verkkoyritysten kasvu todellakin jatkuu, mutta jää silti merkittävästi nykyistä alhaisemmaksi. Nyt verkkokauppasegmentin liiketoiminta on lisännyt kapasiteettiaan, mutta pandemian päätyttyä niille ei enää ole niin kysyntää.

Nyt ihmiset käyttävät online-työkaluja, jotka korvaavat tosielämän, mutta heti kun heillä on mahdollisuus mennä markkinoille, valita tuoreita yrttejä omin käsin, ruokailla ravintolassa ystävien kanssa - tehdä kaikki todellisuudessa, äläkä klikkaa kuvia, he unohtavat nopeasti netin ja tasapaino tulee maailmaan.

Voit jo nyt seurata näitä trendejä kiinnittäen huomiota siihen, kuinka nopeasti osakemarkkinat muuttuvat. Esimerkiksi Zoom Video Communications Inc:n omaisuus lähti odotetusti nousuun pandemian aikana, ja nyt ne ovat alkaneet laskea. Zoom-videopalvelun osakkeiden arvo putosi CNBC:n mukaan jo 27. toukokuuta 8,5 %. Sama tapahtui Amazonin ja Netflixin kanssa. Sijoittajat kääntävät huomionsa muihin toimialoihin talouden elpyessä. Ja tämä viittaa siihen, että ihmiset ovat kyllästyneet loputtomaan verkko- ja keinotekoiseen elämään.

Myytti numero 3. Viihdemuoto muuttuu

Uskotaan, että verkkokeikat, verkkobaarit ja muut online-viihteen muodot juurtuvat kaikkien ihmisten elämään. Ehkä se on niin, mutta vain osittain. Nelly Bowlesin äskettäinen artikkeli The New York Times -lehdessä puhuu siitä, kuinka aktiivisesta digitaalisesta kulutuksesta jokapäiväisessä elämässä on tulossa merkki köyhyydestä. Toinen uusi todellisuus on tulossa, jossa luksustavaroiden kategoriaan eivät kuulu vempaimet ja teknologiat, vaan elävä ihmisviestintä.

Kaikki näytöllä toistettava toiminta tulee halvemmaksi. Samaan aikaan itse älypuhelimet ja tabletit ovat myös halpenemassa.

"Ravintoloissa, lentokentillä, julkisissa tiloissa ja laitoksissa käytetty elektroniikka tuottaa merkittäviä säästöjä henkilöstökuluissa, leikkaa kustannuksia ja tekee palvelualan nimettömäksi", Bowles sanoi artikkelissa.

Kuitenkin aivotutkimukset 11 000 koululaisesta, jotka viettävät yli kaksi tuntia elektronisten laitteiden lähellä, ovat osoittaneet, että heidän järkeilykykynsä on huomattavasti heikompi kuin heidän ikätoverinsa, jotka ovat tottuneet kommunikoimaan henkilökohtaisesti. Kirjoittaja viittaa myös tutkimukseen, joka määritti aikuisten masennustilojen ilmaantumisen riippuvuuden digitaalisten laitteiden kanssa työskentelyn tiheydestä.

Näin ollen elävästä viestinnästä ja live-viihteestä tulee digitaalisen viihteen sijaan merkki korkeasta asemasta. Koulutetut yhteiskunnan kerrokset järjestävät useammin itselleen digitaalisen detoxin, omistavat aikaa ulkoiluun, matkustamiseen ja kommunikointiin läheisten kanssa. Brändit tekevät asiakaskokemuksestaan inhimillisemmän.

Myytti numero 4. Verkko-opetus kilpailee live-oppimisen kanssa

Tämä on syvä väärinkäsitys, sillä verkkokoulutus on suunnattu tiettyjen taitojen harjoitteluun, ja nämä taidot liittyvät pääsääntöisesti digitaaliseen ympäristöön. Verkossa voit saada tietoa SMM-asiantuntijan työstä, nostaa englannin kielen tasoa, mutta et silti saa täysimittaista koulutusta, eli on mahdotonta tulla lääkäriksi, arkkitehdiksi tai muusikoksi.

Ja verkkokoulutuksesta tulee usein eräänlainen rauhoittava pilleri, kun ihminen inspiroi itseään, että hän todella tekee jotain. Ihmiset ostavat usein verkkokursseja juuri sellaisina, koska ne ovat halpoja, mutta jos tarkastellaan tällaisen koulutuksen suorittaneiden ihmisten prosenttiosuutta, se ei ole kovin korkea. Rauhan aikana Harvard teki tutkimuksen, joka osoitti, että keskimäärin vain 6 prosenttia verkkokursseilleen alun perin ilmoittautuneista opiskelijoista saa todistuksen.

Haluan lisätä, että kiinnostuksen nousu kaikenlaisia verkkokursseja kohtaan liittyy nyt siihen, että ihmisillä on paljon vapaa-aikaa. Verkkokoulutus on omalla markkinarakollaan, eikä se koskaan kilpaile live-oppimisen kanssa.

Myytti numero 5. Suurin osa yrityksistä siirtyy digitaaliseen käyttöön

Pakkotyö etäkäytössä pakotti yritykset siirtämään mahdollisimman monta prosessia verkkoon ja aloittamaan aktiivisesti automaation käyttöönottoa. Digitaalisten työkalujen käyttö ei kuitenkaan merkitse digitaalista transformaatiota, ja monet yritykset palaavat vanhoihin käytäntöihin matkan puolivälissä.

Kriisin merkitys ja hyöty ei mielestäni ole siirtymisessä digitaaliseen tasoon, vaan markkinoiden ja talouden elpymisessä. Selviytyvät ne yritykset, jotka ovat valmiita muutokseen, rakentamaan ihmiskasvoisia brändejä ja kehittämään suhteita asiakkaisiinsa, rakentamaan tuotteen uudelleen ja tarjoamaan markkinoille sen, mikä on tällä hetkellä olennaista. Ne, joilla oli ennen kriisiä ongelmia organisaation, prosessien perustamisen kanssa, katoavat yksinkertaisesti maan pinnalta.

Muuten, viime vuonna mitattiin Venäjän kansalaisten digitaalinen lukutaitoindeksi. Joten se laski 14,7 prosenttia. Tämä tarkoittaa, että olemme vielä hyvin kaukana talouden täydellisestä digitaalisesta muutoksesta, ja ennen kaikkea yhteiskunta itse ei ole siihen valmis. Useimmilta verkkoon siirtyminen digitalisaatioon kestää paljon kauemmin, eikä siinä ole mitään väärää.