Liiketoiminta Venäjän valtakunnassa: 5 suuren yrittäjän tarinat

2024 Kirjoittaja: Seth Attwood | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-16 16:04

Miten entisistä maaorjista tuli tycooneja sitkeyden ja yrittäjähengen ansiosta. Viisi yrittäjää Venäjän valtakunnan ajoilta, jotka onnistuivat rakentamaan suuren yrityksen.

Aleksanteri Chichkin

Ensimmäisen killan kauppias Aleksanteri Chichkin muutti aikansa maitomarkkinoita. Ennen kuin hän avasi Milk-myymälän Bolshaya Dmitrovkassa, tuotetta myytiin yksinomaan kaduilla ja markkinoilla. Useiden vuosien ajan hän onnistui rakentamaan verkostoa. Vuonna 1914 hänellä oli 91 myymälää, kaksi meijeritehdasta ja rahka- ja smetanahaara, 40 voinkäsittelyasemaa. Tehdas jalosti 100–150 tonnia maitoa päivässä. Yrityksessä "A. V. Chichkin "työllisti 3000 ihmistä.

Yrittäjä kiinnitti paljon huomiota markkinointiin: kaikki kaupat olivat lumivalkoisten laattojen edessä, virkailijat olivat pukeutuneet lumivalkoisiin univormuihin, hallissa oli ennennäkemättömät kassakoneet, jotka takasivat rehellisen asenteen asiakkaita kohtaan. Joka ilta tuoretta maitoa tölkeissä tuotiin juhlallisesti kauppoihin, ja eilinen tuote kaadettiin julkisesti kadulle aamulla.

Vuoteen 1917 mennessä yrityksen kiinteä pääoma oli yli 10 miljoonaa ruplaa. Vallankumouksen jälkeen Chichikovin koko liiketoiminta kansallistettiin. Hän ei päässyt pakoon maanpaosta: hänen täytyi viettää kaksi vuotta Pohjois-Kazakstanissa, kunnes Molotov ja Mikojan pelastivat hänet sieltä. Sitten Chichkinistä tuli tavallinen Neuvostoliiton eläkeläinen, mutta hän osallistui edelleen suunnitelmien ja hankkeiden kehittämiseen Neuvostoliiton meijeriteollisuuden kehittämiseksi.

Stepan Abrikosov

Sukunimen Stepan Abrikosov esi-isä oli maaorja, hänen perheensä toimitti herran pöytään makeisia - vaahtokarkkeja ja aprikoosihilloa (tästä sukunimi). Vuonna 1804 64-vuotias Stepan sai vapautensa ja avasi pian artelliperhetuotannon Moskovassa. Täältä ostettiin makeisia juhliin ja häihin, ja pian he onnistuivat avaamaan hedelmä- ja makeismyymälän. Aprikosovien maine kasvoi.

Vuonna 1820, Stepanin kuoleman jälkeen, tuotanto siirrettiin hänen pojilleen Ivanille ja Vasilylle. Mutta he eivät pystyneet ylläpitämään isänsä määräämää tahtia. 20 vuoden jälkeen he menettivät tuotannon velkojen vuoksi. Näytti siltä, että tunnettu perheyritys oli lakannut olemasta, mutta siihen mennessä Stepanin pojanpoika Aleksey oli kasvanut. Hän oli taitava nuori mies, ja hän oli erityisen kiinnostunut kirjanpidosta. Hän päätti elvyttää perheyrityksen ja järjesti kotituotannon: Abrikosovit tekivät jälleen hilloa, tekivät makeisia ja leivoivat piparkakkuja. Tuotantokustannusten vähentämiseksi hän alkoi ostaa hedelmiä Krimiltä, ja myöhemmin hän perusti ensimmäisenä ympärivuotiset hedelmätoimitukset Moskovaan. Hänen tavoitteenaan oli tehdä tuotantoa todella suuressa mittakaavassa. Lopulta, 30 vuoden kuluttua, vuoteen 1872 mennessä? Alekseilla oli 40 leipomoa, jotka työllistivät 120 työntekijää. Makeisia valmistettiin yhteensä 512 tonnia vuodessa.

Aleksein pojat jatkoivat liiketoimintaa. He perustivat kumppanuuden ja rakensivat tehtaan. 1900-luvun alkuun mennessä Abrikosovien liiketoiminnasta oli tullut yksi maan makeismarkkinoiden johtajista. Sen vuotuinen liikevaihto oli 2,5 miljoonaa ruplaa.

Vallankumouksen jälkeen perheen yritykset kansallistettiin. Vuonna 1922 tehdas nimettiin bolshevikki Pjotr Babajevin mukaan, mutta Abrikosovien nimi pysyi etiketeissä vielä useita vuosia herättämään huomiota. Jotkut perheenjäsenet onnistuivat pakenemaan ulkomaille, mutta toiset eivät päässeet pakoon pidätystä.

Peter Smirnov

Pjotr Smirnov tuli orjaperheestä, joka panimoi ja myi viiniä juhlapyhinä. Saatuaan vapautensa Pietarin isä ja setä päättivät tehdä viiniliiketoiminnasta päätoimialansa. Lapsuudesta lähtien Peter työskenteli tällä alueella: ensin hänestä tuli isänsä virkailija ja sitten hän perusti pienen viinitilan.

Petr Smirnovin liiketoiminta kehittyi nopeasti: kellarien, tehtaiden, varastojen, myymälöiden määrä lisääntyi, brändin tunnettuus kasvoi. Hänen menestyksensä salaisuus oli yrittäjän moitteeton maine ja hyvät kaupalliset kontaktit. Hän työskenteli sukulaisten kanssa, jotka eivät uskaltaneet pettää tai pettää häntä, ja käytti vain korkealaatuisia raaka-aineita: lähdevettä, leipäjyvistä (eikä juurikkaasta) saatua alkoholia, hyviä hedelmiä ja marjoja.

Viimeksi mainittuja etsi Pietari itse: hän matkusti alueellisille maatiloille poimimassa tuntemattomia lajikkeita. Smirnovin yritys valmisti viiniä, liköörejä, liköörejä, vodkaa ja liköörejä – yhteensä yli 400 tuotetta. Sen tehtaiden teknisiä laitteita päivitettiin jatkuvasti, yrityksestä tuli nopeasti maailman suurin ja se sai kansainvälistä tunnustusta. Smirnovista tuli keisarillisen hovin toimittaja ja hän sai oikeuden sijoittaa Venäjän valtakunnan vaakuna tarroihin (nyt valtio takuu hänen tuotteidensa laadun). Hän toimitti myös alkoholia Ruotsin kuninkaan hoviin, avasi sivuliikkeet Lontoossa, Pariisissa ja New Yorkissa.

1800-luvun lopulla Smirnovin tulot putosivat jyrkästi: valtio päätti ottaa alkoholimarkkinat hallintaansa ja otti käyttöön "viinimonopolin". Hän oli edelleen erittäin rikas mies, hänen omaisuutensa arvioitiin olevan lähes 9 miljoonaa ruplaa, mutta vaikeudet liiketoiminnassa lamasivat hänen terveytensä, ja hän kuoli vuonna 1898. Pietarin poika Vladimir pakeni maasta vallankumouksen jälkeen ja loi Smirnoff-brändin. Venäjällä tuotemerkki elvytettiin vasta Neuvostoliiton romahtamisen jälkeen.

Grigori Eliseev

Grigory Eliseev syntyi varakkaaseen perheeseen. Hänen isoisoisänsä myi Venäjällä myös kalliita ulkomaisia tavaroita: viinejä, trooppisia hedelmiä, ostereita ja tryffeleitä. Niiden toimittamista varten yhtiöllä oli käytössään oma kauppalaivasto: neljä purjelaivaa ja höyrylaiva. 32-vuotiaana hän peri kauppaimperiumin, jonka kiinteä pääoma oli 3 miljoonaa ruplaa. Hän perusti Eliseev Brothers Trade Partnershipin ja alkoi luopua yrityksestä oman harkintansa mukaan. Ensimmäisenä toimintavuonna yrityksen liikevaihto oli 64 miljoonaa ruplaa.

Kerran Eliseevillä oli rohkea idea: järjestää vuosikertaviinien näyttely Pariisissa. Ranskalaisia on vaikea yllättää viinillä, mutta nuori yrittäjä onnistui. Hänelle myönnettiin jopa Kunnialegioonan ritari. Furor vahvisti Eliseevin asemaa markkinoilla.

Kaksi vuotta myöhemmin yrittäjä osti talon Tverskayasta ja käski parhaita asiantuntijoita muuttamaan siitä arkkitehtuurin ihmeen. Työ valmistui vuoteen 1901 mennessä, jolloin "Elisejevin kauppa ja venäläisten ja ulkomaisten viinien kellarit" avattiin juhlallisesti. Täällä myytiin gastronomista luksusta: viinejä, hedelmiä, makeisia, siirtomaa-elintarvikkeita, kristallia. Kaikki oli tuoretta, puhdasta, korkealaatuista. Se oli maan ensimmäinen yleiskäyttöinen ruokakauppa.

Vuonna 1914 Eliseev-perheessä tapahtui tragedia: Grigoryn vaimo teki itsemurhan, koska hän rakasti toista. Pojat hylkäsivät perinnön ja katkaisivat suhteet isänsä kanssa, Eliseev meni naimisiin uudelleen, nopeasti ja skandaalilla, ja lähti Pariisiin. Vuonna 1918 hänen omaisuutensa kansallistettiin.

Pavel Bure

Pavel Bure Jr. oli kelloyhtiön perustaneen saksalaissyntyisen venäläisen yrittäjän pojanpoika. Alun perin Buren tehdas sijaitsi Pietarissa, mutta tuotannon perinyt Pavel päätti ostaa tehtaan Sveitsistä. Hän onnistui tekemään liiketoiminnasta todella laajan.

Buren tunnetuin tuote oli lahjakello, jonka keisari lahjoitti diplomaateille, virkamiehille ja kulttuurihenkilöille. Tiedetään, että Aleksanteri III:n hallituskaudella lahjoitettiin 3477 lahjakelloa 277 472 ruplaa, joista suurin osa oli Bure-yhtiöltä.

Lisäksi yritys valmisti palkintotuotteita Venäjän armeijan upseereille sekä yksinkertaisia kelloja: niitä voi ostaa kaupasta demokraattiseen hintaan. Brändistä on tullut hyvin tunnistettava. Pelkästään Tšehovin teoksissa ilmaisu "Bure-kello" esiintyy yli 20 kertaa. Säilyttääkseen tunnustuksen samalla tasolla, Pavel Bure ja hänen jälkeläisensä ovat panostaneet kovasti osallistumiseen näyttelyihin, joissa heidän tuotteet ovat voittaneet monta kertaa mitalia.1900-luvun alkuun mennessä yritys hallitsi 20% Venäjän kellomarkkinoista.

Vallankumouksen myötä yritys ei lakannut olemasta. Hänet pelasti se, että tuotanto oli Sveitsissä. Bure-yhtiö on edelleen olemassa.